2015年,随着公司发展战略的逐步实施,依据当前各项目的实际进度,公司需要格局性思考,规划各项业务发展,抓好七大系列工程,做到各项目管理有序化、项目管理营销化、社区活动温馨化、管理标准化、业务拓展顺利化、工程管理全程化、品质管理高效化。
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